但我們還要花大量人力，物力，財力去圍繞天貓的游戲規則運作。

這是需要你去做的一個決定。但另一方面，它不再說自己是便宜的雜貨了。

今天被公認為“設計雜貨”了。通過這個理念，無印良品成功地定義了和迭代了自己的品牌。消費者不去在乎花60塊錢買的耐克是真的還是假的。

而不是我在一個大的貨架上，擺一件我的商品而已。因為中國出生人口的數量是在遞減的。

但即使在這個市場上，一個品牌想要持續生存，也需要去做自己品牌的更新和迭代。

通過品牌迭代，無印良品將“無品牌”打造成為知名品牌我們來看一下，無印良品是如何迭代自己的品牌的。“我最近聽到電子商務這四個字就比較惡心，男怕入錯行，女怕嫁錯郎，我覺得我入錯行了……如果大家畢業了，或者已經是公司領導了，想做電商慎行，三思、四思、五思而后行……我在公司內部提出了一個命題，叫做電子商務(垂直電商)是個騙局。

畢勝以前也是這么想的，認為只要規模做得足夠大，物流成本、倉儲成本、市場成本都可以得到平攤，留下一定的利潤空間。市場上假貨充斥，“我印象特別深，當時周星弛的《長江7號》，那個七仔，我們跟正版合作要700多元，我們家門口地攤賣7塊多，一模一樣的。

畢勝說，“京東賬上有15億美元，我沒有那么多錢，我做不了第二個京東。這成了他堅定的認為“電子商務是騙局”的根本。